Тест. Понимаете ли вы Agile и Scrum?От Марина / 08.04.2025 Тест. Понимаете ли вы Agile и Scrum? Разбираетесь ли вы в гибкой методологии совместной командной работы? А давайте проверим! 1 / 15 На какой вопрос (среди прочих) должен быть получен ответ в ходе планирования спринта? Когда будет произведен релиз очередной версии продукта? Каких специалистов необходимо дополнительно привлечь для разработки инкремента спринта? Кто из разработчиков отвечает за реализацию взятых в спринт элементов бэклога? Что мы можем реализовать в инкременте продукта к концу спринта? 2 / 15 Какие обязанности входят в роль Scrum-мастера? Объяснять членам команды ценности и практики Scrum и следить за их соблюдением Выполнять обязанности Project Manager-а Выполнять обязанности технического лидера команды Быть представителем команды разработчиков на митингах с Product Owner-ом Основные обязанности Scrum-мастера: создает атмосферу доверия, участвует в митингах в качестве фасилитатора, устраняет препятствия, делает проблемы и открытые вопросы видимыми, отвечает за соблюдение практик и процесса в команде. 3 / 15 Как называется событие, в котором команда Scrum обсуждает, что можно улучшить в своей работе? Sprint Review Sprint Planning Sprint Retrospective Daily Standup 4 / 15 Какое из следующих заявлений соответствует образу мышления Agile? Подрядчик говорит заказчику: "Давайте опишем в контракте детально, чего хотят ваши пользователи. Мы понимаем, что это описание может измениться, но тогда мы подпишем дополнительное соглашение к контракту". Скрам-мастер говорит разработчикам: “Вам нет смысла лично встречаться всего лишь на 15 минут. Предлагаю вместо этого созвон по скайпу в то же время”. Менеджер докладывает заказчику о статусе проекта и говорит: “Мы закончили с требованиями и проектированием нашего решения, так что сделано 50% общего объема работ”. Менеджер говорит разработчикам: "Мы месяц назад закончили фичу X, но заказчик просит изменение этой фичи, т.к. пользователи недовольны. Можем ли мы реализовать это изменение?" 5 / 15 Какие артефакты Scrum обычно создаются в начале каждого спринта? Product Backlog Sprint Backlog Increment Burndown Chart 6 / 15 Какое утверждение объясняет следующий принцип Agile-манифеста: “На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе”? Представители бизнеса и разработчики должны быть на связи, чтобы синхронизировать понимание связанных с проектом потребностей бизнеса/пользователей Представители бизнеса и разработчики должны встречаться ежедневно, чтобы обсуждать вопросы, неясности в требованиях и т.п. Разработчики должны присутствовать (хотя бы в удаленном формате) на совещаниях представителей бизнеса, посвященных новым требованиям к продукту Представители бизнеса должны вовлекаться в Agile-команду, в т.ч. в роли тестировщиков, а короткие ежедневные совещания (стендапы) нужны для синхронизации внутри команды 7 / 15 Что не является одним из основных артефактов Scrum? Product Backlog Sprint Backlog Daily Standup Increment 8 / 15 Какой артефакт Scrum используется для отслеживания прогресса выполнения задач в текущем спринте? Burndown Chart Product Backlog Sprint Backlog Increment 9 / 15 В чём заключается ключевое преимущество Agile по сравнению с «водопадным» подходом (Waterfall)? В Agile все работают как одна команда, поэтому меньше проблем с коммуникациями В Agile стоимость разработки снижается за счет повышения продуктивности Agile позволяет уменьшить стоимость ошибок, которые неизбежно возникают в сложных условиях В Agile меньше простоя ресурсов 10 / 15 Как называется событие Scrum, в ходе которого команда обсуждает и определяет, какие элементы из Product Backlog будут включены в следующий спринт? Sprint Planning Sprint Review Daily Standup Sprint Retrospective 11 / 15 Что делает команда Scrum в ходе Sprint Retrospective? Обсуждает, какие элементы из Product Backlog будут включены в следующий спринт Обсуждает свои достижения и определяет, какие улучшения могут быть внесены в работу Проверяет исходное состояние продукта перед началом спринта Обсуждает текущий статус бюджета проекта 12 / 15 Какой из следующих элементов не входит в Scrum Framework? Sprint User Stories Velocity Daily Standup 13 / 15 “Работающий продукт важнее исчерпывающей документации” – одна из ценностей Agile-манифеста. Какое утверждение объясняет ее? Если написание некоторой документации входит в политику компании, эту документацию следует создать Если исчерпывающая документация действительно необходима для продукта, ее следует создать Необходима только та документация, которая доступна пользователям в работающем продукте (руководство пользователя) Написание документации не имеет смысла, пока первая версия продукт не поставлена пользователям 14 / 15 Что не является артефактом в Scrum? Список пожеланий Product Owner-а, отсортированный по приоритетам (owner backlog) Список высокоуровневых требований к продукту, отсортированных по приоритетам (product backlog) Список задач для одного спринта, отсортированных по приоритетам (sprint backlog) Список оставшихся задач в пределах одного спринта (burndown chart) 15 / 15 Кто отвечает за формулировку цели спринта? Разработчики Владелец продукта Скрам-мастер Скрам-команда Ключевые заинтересованные лица Your score is LinkedIn Facebook Twitter VKontakte 0%
